ដំណើរការបញ្ជាទិញ
ជាដំបូងទៅកាន់សិក្ខាសាលាដើម្បីស្វែងរកការមកដល់នៃបំណែកអាក្រាត ឬសារពើភ័ណ្ឌនៃបំណែកអាក្រាតនេះបើយោងតាមការទាមទាររបស់អតិថិជន ការត្រួតពិនិត្យគុណភាព រាប់ និងត្រួតពិនិត្យ។ប្រសិនបើមានធាតុពិសេសបន្ទាន់ ឬការផលិតមានភាពបន្ទាន់ និងគ្រឿងប្រើប្រាស់មិនគ្រប់គ្រាន់ យោងទៅតាមគ្រឿងបរិក្ខារវេចខ្ចប់ កម្លាំងពលកម្ម។ល។ ដើម្បីទំនាក់ទំនងតម្រូវឱ្យពិនិត្យមើលបំណែកអាក្រាតជាមុនសិន។បន្ទាប់ពីបរិមាណត្រូវបានរាប់ហើយឃ្លាំងត្រូវបានផ្ទេរទៅសិក្ខាសាលាផលិតផលដែលបានបញ្ចប់។ការផ្ទុកសិក្ខាសាលាផលិតផលដែលបានបញ្ចប់ ប្រាក់ចំណូលរួចរាល់សម្រាប់ផលិតកម្ម។ការបញ្ជាទិញតាមកាលវិភាគតាមវេជ្ជបញ្ជា កម្លាំងពលកម្ម ការវេចខ្ចប់ជាដើម ចាប់ផ្តើមផលិតស្របតាមស្តង់ដារដឹកជញ្ជូនតាមការបញ្ជាទិញ!
បាតុភូតដែលត្រូវជៀសវាងក្នុងផលិតកម្ម៖
1.ធ្វើឡើងវិញនូវចំណុចបញ្ហា និងវិភាគដើម្បីជៀសវាងកំហុសម្តងហើយម្តងទៀត;
2. ចាប់ផ្តើមផលិតកម្មក្នុងពេលតែមួយដើម្បីជៀសវាងការចុះឈ្មោះពីរដង, ការត្រួតស៊ីគ្នានៃបរិមាណ, កំណត់ត្រានៃការបញ្ជាទិញទិន្នន័យ;
3. តាមដានភាពទាន់ពេលវេលានៃផលិតកម្មការបញ្ជាទិញក៏ដូចជាគុណភាពនៃផលិតផល។
4. ការវេចខ្ចប់ខាងក្រៅ កញ្ចប់គ្រឿងស្រវឹង ការចាត់ថ្នាក់ដោយដៃ លក្ខណៈបច្ចេកទេសប្រអប់ខាងក្រៅ។
យើងនឹងរៀបចំផែនការមួយជំហានម្តងមួយជំហាន ដើម្បីកាត់បន្ថយប្រូបាប៊ីលីតេនៃកំហុស៖
1. បង្កើតប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ បរិមាណនៃគ្រឿងវេចខ្ចប់។
2. ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវភាពត្រឹមត្រូវនៃភាគហ៊ុននៃវត្ថុធាតុដើម និងសម្ភារៈជំនួយ និងភាពត្រឹមត្រូវនៃការគណនាបរិមាណនៃការបញ្ជាទិញ។
3. កំណត់ការប៉ះទង្គិចផលប៉ះពាល់រវាងកាលវិភាគផលិតកម្ម និងពេលវេលាចែកចាយ។
4. បាតុភូតមិនប្រក្រតីដែលបណ្តាលមកពីការធ្វើផែនការសមហេតុផលក្នុងផលិតកម្មដូចជា៖ ដំណើរការឡើងវិញ មិនល្អ ស្លាកសញ្ញា កូដរបារសម្រាប់ផលិតឡើងវិញ និងការងារឡើងវិញ ការប្រើប្រាស់ពេលវេលានៃកម្លាំងពលកម្មក៏នឹងបណ្តាលឱ្យមានការថយចុះនៃប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្មផងដែរ។
5. តាមដែលអាចធ្វើបានដើម្បីសម្រេចបានដូចគ្នា ផលិតផល ការវេចខ្ចប់ លក្ខណៈបច្ចេកទេសនៃការផលិតដូចគ្នា ជៀសវាងការគ្រប់គ្រងហួសហេតុដែលបណ្តាលមកពីការដោះស្រាយបាតុភូតកាកសំណល់ និងការបាត់បង់កម្លាំងពលកម្ម។
6.អាចកំណត់លទ្ធផលកូដស្លាកបញ្ជាទិញ។
សូមអតិថិជនជឿរជាក់លើគុណភាពរបស់យើង ហ៊ានធានាអាចកម្ម៉ង់បាន យើងនឹងពិនិត្យគ្រប់ជំហាន នឹងធ្វើឱ្យអស់ពីសមត្ថភាព ទុកឱ្យអ្នកពេញចិត្ត!
ពេលវេលាផ្សាយ៖ មិថុនា-១៥-២០២២
